郭鹏

摘要：随着我国社会经济的快速发展，经济环境不断优化，在此背景下企业的投资并购活动逐渐频繁，在完成并购重组之后，需要对被并购企业的人力资源以及财务活动进行有效整合，而其中最为重要的内容就是财务整合，这也是检验企业投资并购成功与否的一个重要因素。因此，本文分析了企业并购重组之后财务整合与管控的意义，并就其现阶段存在的问题进行了简单概括，在此基础上给出了相对应的办法，希望有助于企业在竞争日益激烈的市场环境下实现更加长远高效的发展。

关键词：企业;并购重组;财务整合

一、企业并购重组后财务整合与管控的意义

（一）有助于推动战略目标的实现

企业在完成并购重组之后，通过高效的财务审核与管控，有助于推动战略目标的实现，可以充分发挥财务制度的保障作用。企业完成并购重组之后，其战略目标由并购双方共同研究，通过高水平的财务整合与管控，可以实现二者财务管理的协调与统一，在此基础上有助于企业更加有效地实施战略计划，进而实现战略目标。

（二）有助于更加合理地配置资源

企业在财务整合过程中需要同步优化资源配置，现代企业的可持续发展离不开内部资源和资金的高效整合与合理配置，而这都需要基于统一的财务指标。因此，在完成并购重组之后，新的企业作为一个独立的整体也需要加快构建并完善统一的财务标准，以此来提升整体的发展和管理质量。……