张怡妮，叶志弘

浙江大学医学院附属邵逸夫医院，浙江 310016

工作投入是一种与工作有关的积极、完满的情绪与认知状态，体现了工作中的高能量水平、热情专注度和强烈的投入感[1]。研究表明，护士较高的工作投入水平不仅可以提高工作效率和满意度，还能促进其专业自主学习和发展[2‐3]，同时有利于改善住院病人的健康结局[4]；与护士工作投入相关的工作要求——资源理论指出，组织和个人资源是影响护士工作投入的重要预测因素[5]。结构性授权概念起源于20 世纪80 年代，美国护士认证中心磁性医院的提出进一步表明，管理者通过结构性授权能够对护士产生一系列积极的影响[6]，这对于我国传统集权制的管理理念是一个很好的启示；个人资源方面，心理学家Luthans 等[7]在2004年汇总了个体在工作中的各项积极心理特征，并将其定义为心理资本。相关研究显示，心理资本是护士高效工作的原动力，提升护士心理资本水平是提高护士工作投入状态的有效途径[8]。本研究从组织和个体两个层面出发，探讨结构性授权和心理资本对护士工作投入的影响，构建其最佳模型，以充分理解和探讨护士工作投入的影响因素，为提高护士工作投入提供依据。

1 对象与方法

1.1 研究对象 便利抽取在杭州市6 所三级甲等医院注册的在职护士778 人为研究对象。其中女753 人，男25 人；年龄22～55（30.68±6.07）岁；从事护理工作时间小于1年的护士49人，1～2年115人，3～5年212人，6～10 年174 人，10 年以上228 人；学 历：专科及中专33 人，本科726 人，硕士研究生及以上19 人；……