喻紫祥 仁寿县中医医院

引言

医疗卫生行业作为社会经济发展中的重要组成部分，其管理水平的高低直接关乎人们生活质量，因为医院与人们日常生活也存在着密不可分的关系，所以要想健康可持续发展要加强财务管理。但是由于财务管理所涉及的内容比较多，在实际管理过程中仍旧会遇到很多困难，故而管理人员要结合实际采取对策加强管理，这样才能够解决以往管理上的问题，进一步发挥财务内控的最大化价值，并为医院其他经济活动发展带来有力数据支持。

一、医院财务管理工作中财务内控中存在问题

（一）财务人员不重视内控

调查数据显示，医院财务管理工作中落实内部控制管理时存在着很多问题，随着改革开放的不断深入，为医院行业提供了一定的技术支持，而在实际财务管理过程中，由于财务人员不够重视内控管理，使得财务管理效率低下，主要问题体现在以下几点。第一，很多工作人员没有重视财务内部控制管理，认为其是财务人员的工作范围，与自身并无较大的关系，这样就会因认识不足而影响财务管理工作的效率。同时针对内控管理中出现的问题，也没有采取有效的措施去处理，致使最终的内控工作效果不明显[1]。第二，内控工作本身就是财务管理工作中的重要内容，要提高各级人员思想意识，以此来满足财务管理工作需求，但是现实状况是管理人员思想意识较为低下，难以满足实际财务管理工作需求。……