破解集团化办学难题的“育才模式”
2021-09-07蔡月珍杨静
江苏教育 2021年16期
蔡月珍 杨静
【摘 要】开展集团化办学是促进基础教育优质均衡发展的重要形式。江苏省扬州市广陵区育才教育集团以“仁爱求真”为核心,通过文化品牌、管理理念、资源品质和科研效益等方面的互融共生,促进集团化办学的内涵发展。
【关键词】集团化办学;互融共生;育才模式
【中图分类号】G521 【文献标志码】B 【文章编号】1005-6009(2021)53-0038-02
【作者简介】1.蔡月珍,江苏省扬州市广陵区育才教育集团(江苏扬州,225002)校长,正高级教师,江苏省特级教师,“江苏人民教育家培养工程”培养对象;2.杨静,江苏省扬州市广陵区育才教育集团(江苏扬州,225002)党委委员,高级教师。
2020年8月,扬州市广陵区育才小学携手育才东区校、东花园小学、工人新村小学、汤汪小学和湾头实验小学,成立育才教育集团,开展集团化办学。育才教育集团围绕“仁爱求真”这一核心理念,着力构建集团内部“管理互融、师资互派、教学互通、学生互动”和“资源共享、文化共育、质量共评、品牌共创”的新格局,以实现集团教育水平的整体提升。互融共生是育才教育集团的办学关键,具体包括文化品牌、管理理念、资源品质和科研效益等方面的互融共生。
一、文化互融,品牌共生
集团化办学首先要凝聚集团力量,形成良善文化,打造集团品牌。学校共同体组建之初,各成员校需要从形式到内核逐渐形成统一的集团文化,为打造集团品牌奠定坚实的文化基石。“仁爱求真”是百年育才深厚的文化底蕴,也是育才品牌远行的希冀。同时,育才教育集团各成员校也都有自己的校园文化特色。……
登录APP查看全文
