跨境电商的经营模式与策略分析
——以考拉海购为例
2021-09-07潘佳妮向永胜应炘航
时代经贸 2021年8期
关键词:物流
潘佳妮 向永胜 应炘航
(浙江工商大学杭州商学院 浙江杭州 311500)
一、引言
随着我国居民消费能力提升、消费观念升级以及政策支持等,跨境电商迅猛发展,并获得资本市场和消费市场的双重认可。从近几年的跨境电商发展态势看,全球跨境电商增长速度较快,而亚太地区是全球跨境电商B2C发展最为强劲的地区。2019年中国跨境电商零售进出口总值1862.1亿元,较上年增长38.3%。目前,消费升级使得跨境电商的发展转向精细化和垂直化,市场竞争的重点逐渐转变为品牌和品质的竞逐。面对挑战,采取何种运营模式和竞争策略就变得尤为重要。
二、文献回顾
(一)跨境电商的内涵与主要模式
跨境电子商务(Cross-Border E-commerce, CBEC)是指通过互联网直接将产品销售给消费者的在线进口渠道。跨境电子商务是一种新型的贸易方式,它依靠互联网和国际(地区间)物流,直接对接终端,满足客户需求。根据交易类型不同,跨境电商模式可以划分为:B2B、B2C、C2C三种模式。
(二)跨境电商的经营策略与比较
从商品来源和物流方式两个维度出发,跨境电商的主要经营策略和模式包括:
1.平台模式策略。电商将第三方商家引入平台,提供商品服务,是一种轻资产模式,典型企业如天猫国际。
2.自营+平台模式策略。一部分采取自营,一部分允许商家入驻,供应链管理能力强。典型的企业如京东。
3.自营模式策略。电商从供应商采购商品销售给客户,商品源可控,消费者有保障,一站式购物,毛利水平低,品类选择少,SKU少。……
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