乡村企业人本管理体系构建的意义、困境及对策
——基于乡村振兴视角
2021-11-23梁龙凤
时代经贸 2021年8期
梁龙凤
(贵州师范大学 贵州贵阳 550001)
党的十九大报告提出施治“三农”问题根本之策——乡村振兴战略,新时代中国乡村全面振兴正式开启。产业兴旺是解决农村一切发展问题的前提,乡村企业以集体经济组织和农民投资为主,是农村经济的重要支柱,是推动农村产业兴旺的着力点,是探索中国特色农业农村现代化道路的重要依托。乡村企业在解决农村与城市发展不平衡不充分、带动农村人口就业、完善农村经营制度和乡村治理体系、推进农业农村现代化中发挥着重要作用,乡村振兴实现城乡融合和农业农村现代化,必须依托蓬勃发展的乡村产业,作为乡村产业链助推器和主干力量的乡村企业更需要发展和壮大。
改革开放之初,我国乡村企业发展取得了历史性成就,已成为乡村经济社会发展的重要力量,但受到地理位置、资金、技术和管理等各种因素的制约,乡村企业的全面振兴还面临着设施设备简单、观念理念落后、企业治理任务艰巨等突出问题。现代化的城市企业管理和落后的乡村企业仍然存在着鲜明的对比,乡村企业发展到了一个需要全面反思和改革的关键时期。改善乡村企业发展现状,加强企业发展能力的提升和就业机会的创造,有利于促进乡村经济增长。
乡村企业振兴,人才是关键。然而,目前乡村企业在人才建设中存在许多亟待解决的问题,当务之急、重中之重就是要构建乡村企业发展的体制机制,解决乡村企业发展的人才问题,尽快补齐乡村企业人才短板,让企业成长壮大起来,促进乡村企业与农村产业的对接。……
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