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单项冠军,专业主义的胜利

2021-09-06邬爱其史煜筠

经理人 2021年8期
关键词:能力企业

邬爱其 史煜筠

“专业化发展还是多元化发展”一直是困扰企业战略抉择的重要议题。现实世界中,既有大量专业化发展的榜样企业,也有不少多元化发展的成功典范。企业发展道路的选择,需要同时考虑企业的自身资源能力和外部的环境特点。改革开放以来,中国制造业快速发展,涌现出了一批具有较强国际竞争力的制造企业。这些企业往往长期专注于制造业1?2个特定细分产品市场,持续改进生产技术和工艺,单项产品的市场占有率位居全球前列。这些企业被认定为制造业单项冠军企业。

目前,国家工信部、中国工业经济聯合会已经公布了五批制造业单项冠军企业(产品)名单,共认定了596家单项冠军企业(产品)。其中,浙江单项冠军企业(产品)共114家,位居全国省市区第一;宁波单项冠军企业(产品)共45家,超过北京、上海、深圳等城市,位居全国城市第一。据统计,浙江的单项冠军企业开办历史平均在22年以上,主营产品销售收入占企业主营业务收入的比重平均达80%以上,国际市场占有率平均达20%左右,一半以上企业的产品市场占有率位居全球第一位。

制造业单项冠军企业高度重视聚焦主业发展,以工匠精神和迭代姿态,在行业细分领域持续深挖和突破,从做专到做精再到做强、做大,经年累月养成核心能力,最终在市场中构筑起强劲的竞争力。

专业主义的典范

专业化和多元化道路的选择,与企业所处的市场机制发达程度有关。在不同发展水平的市场环境中,企业需要动态调整和优化企业边界。……

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