作者简介：严瑞青（1986-），男，汉族，陕西渭南人。主要研究方向：市场营销。

摘要：在市场经济发展的背景下，通过对建筑企业进行成本管理，可以保证整个工程建设的合理性。另外，市场经济的不断发展为企业的成本管理提供了有效的帮助，同时也对企业的成本管理提出了更高的要求。在市场经济下对企业的成本进行管理，可以保证企业发展的同时也能促进国家经济的可持续发展。本文针对企业成本管理的意义进行分析，探讨市场经济的背景下建筑经济的成本管理策略。

关键词：市场经济;建筑经济;成本管理

一、企业成本管理的意义

企业成本管理是根据实际的建筑工程需求，对建筑工程实施过程中的各项指标以及需求进行有效管理。建筑工程的施工过程中，从项目开发到最终的工程施工之间过程较为复杂，想要保证工程施工质量，需要对整体工程进行施工质量控制，避免建筑工程中各部门之间沟通不到位影响最终的施工效果。施工质量控制管理可以对各个环节进行协调，解决建筑工程施工的误差，为项目建设节省更多的时间。由此，想要提高工程的质量，需要加强工程安全管理，利用信息技术，保证工程安全性。在项目工程安全管理中，需要加强信息系统的建设，便于监督管理部门进行信息查询。在信息化背景下，想要提高工程的成本管理，除了加强信息化建设，加强人员素质，完善建筑工程施工制度外，还需要加强工程质量的监督管理。……