王秀欢 王翠芳

随着社会科技发展，现代的企业发生翻天覆地的变化，这就要求企业的财务会计职能与之相适应，完成由传统手工核算入账向人工智能转变。同时，会计职能及会计活动内容都在不断扩大，致使财务会计逐渐向管理型会计过渡。此外，传统财务会计的活动和内容不断扩充，使得会计职能也不断变化，要求企业的财务会计人员的工作内容不再局限于简单的核算与监督，而是掌握多种技能以适应企业会计的转型。在从财务会计向管理会计过渡的过程中，产生例如成本目标不明确等问题，其会限制现代企业的发展，如何从根本上解决这些问题，就成了我们刻不容缓的任务。

一、财务会计和管理会计的概念

财务会计是指通过较广范围全面性地报告和控制企业对外部具有经济利益相关人和部门的资本流动，提供企业的财务状况和盈利能力等经济信息的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要核心工作，主要以会计准则为基础。

管理会计的服务对象是企业内部，侧重于如何帮助企业管理层做出最优决策，完善企业的经营管理，完善会计相关制度。它独立于传统的会计系统，与财务会计并行。所以，管理会计要根据企业各个部门的需要制定计划、决策和控制活动记录并进行分析，获取和报告管理信息，并直接参与管理决策的过程。

二、财务会计和管理会计的区别

1.服务对象不同。财务会计服务对象主要面向企业外部，为信息使用者提供有关企业的财务状况和总体发展情况。……