周博涵

早在2007年6月29日的时候，第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议就审议通过了《中华人民共和国劳动合同法》，并于2008年1月1日开始正式施行。随后2012年12月28日又审议通过了新法，并于2013年7月1日开始正式实施。自新法颁布以来，不少企业的人力资源管理工作纷纷因此受到了一定程度的波及和影响。相较于老法，新法更加注重劳动者合法权益的保护，对雇主与雇员这两者之间关系应当如何调整予以进一步的明确。由此可以认为，新劳动法在很大程度上实现了对“试用期滥用”、“不平等协议签订”等情况的有效遏制，一定程度促进了企业与员工彼此合作共赢，和谐发展，兼顾了用人单位和劳动者双方的合法权益。

一、新法对企业人力资源管理的影响

相较于曾经的劳动法来说，新法将劳动者合法利益保护这一立法宗旨更加明确地突显了出来。也正因为如此，对于企业负责人力资源管理工作的人员而言，必须熟悉和研究学习新法有关人力资源管理的规定，避免企业在劳动用工领域发生不必要的风险。新法的实施，一定程度冲击了现有的劳动法律体系，同时也向企业人力资源管理工作提出了新的挑战，对员工招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理、福利待遇、规章制度等多个方面都将产生较为深远持续的影响。

1.员工招聘方面的影响。新法实施以后，企业在招聘员工及建立劳动关系的时候，势必会变得更加谨慎。虽然有利于企业降低招聘风险，然而相对的也导致了招聘成本的一定程度增加。……