温小群

21世纪是信息时代高度发达的时代，知识经济时代，也是一个富有强大生命力的经济形态。知识经济时代的到来对我国铁路企业的发展提供了更高的要求，特别是铁路职工的业务技能与素养培养工作还需要进一步加强，通过多样化的途径开展业务技能培训，提高铁路职工的整体素质。

一、优化职工培训模式，建立职工培训机制

现阶段，铁路部门的职工培训模式仍然采用传统的培训模式，这种单一的培训模式难以适应现代铁路事业的发展。首先，相关铁路部门需要从铁路工作的实际情况出发，结合国家对铁路部门的发展规划，创新铁路职工业务技能培训的模式与方法，对原有的培训模式进行调整。同时，可以借助现代化网络资源开展职工培训工作，促进职工培训方法与手段的现代化与科学化，以此来提升铁路职工的业务技能。其次，铁路部门内部应该建立职工培训的机制，因此职工培训是企业人力资源管理的重要内容，提高铁路职工的素养与能力需要从培训环节入手，通过系统化规划公司的人力资源培训来保障人才的高素质发展，为铁路行业发展提供源源不断的动力。再其次，是职工培训的过程中需要建立绩效考核机制，为了实现铁路企业管理的目标，就必须建立有效的可行内在发展的动力，通过建立一套较为完善的职工培训考核体系，对相关业绩所进行的指导、对业绩进行评估以及人才的选拔和评估等工作，要将最终的考核结构有效地贯彻到日常的工作中去，能够适时地了解铁路职工在工作中存在的问题，及时解决问题，提升铁路职工对工作的认同感与归属感。……