丁雪冰

随着我国市场经济的飞速发展，为我国企业的发展带来新的机遇与挑战。企业在竞争激烈的新环境中，要想提高自身的竞争力和经济效益，就必须在内部开展精细化的管理工作。内部控制制度是企业现代化管理方式的重要组成之一，企业要重视自身内部控制制度的完善和构建。但是，我国大多数企业的内部控制制度建设存在一定的不足和问题。对于勘察设计单位来说，由于其各种因素的约束，在构建内部控制制度的过程中存在很多不足之处。基于此，笔者对我国勘察设计单位内部控制制度建设所存在的不足与问题进行了分析，并就所存在的问题提出了几点完善措施。

一、勘察设计单位内部控制存在的问题

1.企业文化属于熟人社会文化，现代企业制度的执行效率较低。首先，勘察设计单位内部的员工以刚毕业，有较高文化素质的大学生为主，刚毕业的大学生在勘察设计单位中会和单位的变化发展一起成长，对单位的情感较深。其次，我国勘察设计单位最初成立的目的在于为各个地方的大型企业建设提供相应的服务，成立时间较早，并且从我国国防安全的角度出发大多数勘察设计单位位居于中西部地区的一些二三线城市内。由于中西部地区的二三线城市的经济发展水平较低，缺乏工作机会，所以大多数勘察设计单位内部的员工很少跳槽。此外，由于勘察设计单位内部大多数员工居住在一起，相互之间关系较为亲近，因此大多数勘察设计单位是一种典型的熟人社会。……