严江

电网工程建设的质量是由电网施工企业决定的，其承担着电网工程项目的建设工作，进而对国民的生产及生活造成了非常严重的影响。科学合理的绩效管理制度，可为电力施工企业的高效运转提供重要的保证，进而提高企业的综合实力，有效促进企业的可持续发展。伴随着我国经济的快速发展，我国各项基建工程正在稳步推进的过程中，因此给电网施工企业带来了新的契机。例如：5G网络部署及电动汽车充电配套设施，为电网施工企业的发展创造了新的条件。伴随着电网施工企业业务量的不断增加，企业必须要尽快地适应这种形势，进而有效满足其高效管理的需求。而绩效管理作为电网施工企业中关键的一步，将其做好，能有效调动电网工作人员的积极性，推动企业的可持续发展。但是从目前的形势来看，电网施工企业的绩效管理工作仍旧存在一定的不足，所以，必须要高度重视电网施工企业绩效管理体系的构建。

一、电网施工企业绩效管理的意义

电网的施工企业管理中必不可少的组成部分就是绩效管理，其不仅能对工作人员进行有效激励，对于企业组织目标的科学合理化也非常有帮助;同时还能将工作人员的行为进行有效约束及监督，进而为施工管理工作的正常运行提供重要的保障，有效实现管理的目标。其不仅要有长期有效的管理效力，同时也要重视绩效管理达成管理目标的实施。企……