江利平

“天下没有完美的制度，只有不断完善的制度”，深刻说明了管理制度建设的重要性，新时期企事业单位，必须重视管理制度建设。邓小平同志曾指出：“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。”目前，企事业单位普遍存在管理制度不完善、难落实、太零散等问题，极大地制约了企事业单位行政管理工作的效能。在深刻总结长期从事高校行政管理工作经验的基础上，结合自身在两所高校工作期间的实际，提出了相应策略：充分征求民意，构建高质量的管理制度体系并不断修订完善;领导带头抓落实、加强管理制度培训、打造执行文化与环境，促使管理制度落实;建立健全制度文件汇编，让制度优势转化为行政管理的工作效能，从而构建和谐的劳动关系。

一、管理制度建设的重要性

管理制度建设是推进依法治理、依法办事的需要，是构建现代企事业单位管理体制的需要，规范完善的管理制度能使全体员工形成按制度办事、靠制度管人的机制，也是依法治理的一项基础性工程;科学积极的管理制度，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”，提高反腐倡廉制度化;也是推动单位文化建设的需要;是依法推进各项工作改革和发展的需要;管理制度建设是单位各方面工作的根基，是企事业单位软实力的体现，管理制度建设是企事业单位工作的指挥棒，是指导性的文件规范，构建完善的管理制度体系，让制度管理单位的每一个人每一件事，制度面前人人平等。……