吕伟伟

在现代医院经营管理工作开展过程中，想要充分实现管理成效的提升，做好院内的人力资源管理工作十分有必要。但是，在当前的医院管理期间，部分医院对于人力资源管理工作的重视度并不高，导致院内整体医疗素质受其影响，无法得到显著的提升。同时，部分医院在院内评估机制的设定方面也存在不足，进一步影响医院管理水平的优化。鉴于此，针对现代医院人力资源管理的路径这一内容进行深入分析，具有重要现实意义。

一、现代医院发展过程中人力资源管理工作开展的重要性

在现代医院发展过程中，人力资源管理工作的开展重要性主要体现在以下几方面：一是医院未来实现可持续发展的根本。对于医院而言，所有救治活动的展开，完全不能离开“人”的参与，且在服务效率的保障方面，也需要将人力作为核心展开。二是确保医院综合效益增长的关键内容。人力资源管理下，院内施行竞聘上岗，促使各个部门的运行效率进一步增长，同时对于医院的口碑优化和形象塑造也具有重要的促进作用。

二、现代医院人力资源管理工作开展中存在的不足

1.管理职能发挥不足。在现代医院人力资源管理工作中，人力资源管理工作的开展大部分集中在了行政管理层面，对于合同签订、职务升降、日常打卡等管理内容更为关注，导致人力资源管理工作呈现出档案化、被动化的管理特征，严重缺少必要的创新性。同时在操作执行效率提升方面也不理想，造成医院整体管理水平下降，影响院内职工工作积极性的同时，对于医院综合效益的增长也产生了一定的负面影响。……