转型时期国有企业管理创新特征与动力机制
2021-09-05山卓蒙晓哲
现代企业 2021年7期
山卓 蒙晓哲
随着社会经济的快速发展,国民经济发展进入常态化时期,新转型时期国际环境形势发生了很大的改变。在此情况下,国企要积极探索新管理模式,顺应时代发展潮流。国企创新管理机制时,要及时修正自身发展目标、管理模式与内容,以便更好地满足社会发展需求。纵观当前我国市场经济发展,区域经济发展仍存在不平衡、竞争不充分的问题。因而国企要重视管理机制创新的多元化与渐进性,这是国企发展中探索出来的新特点。因而,在新时代,国企发展模式探索过程中要积极应用创新动力机制,这是十分必要的。
一、经济转型时期特点分析
1.我国市场经济发展中,转型第一阶段,其主要是从1978-1991年的计划经济时期。此阶段,重要事件是十一届三中全会,国家制定了经济转型发展方案。转型过程中,高度集权计划经济体制是根本特点。从农村开始逐渐转向城市,从体制内开始转型,先改革国企经济体制再改革国企之外的其它企业,这是结合实际国情设计的针对性地改革路径,发展实践证明其是正确的改革路径,对整个国民经济发展发挥着重要的作用。所以,总体而言,此阶段,我国企业改革内容包含经济模式与理念的转变、机制设计、权利与义务划分以及落实微观经济理念。
2.转型中期,从1992年-2001年,此阶段是社会主义市场经济体制确立时期。1992年我国十四大会议上明确规定市场经济体制为我国根本经济体制,由此改革了整个经济体制性质,从计划经济过渡到市场经济。……
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