李传超，杨蕙馨

（山东大学 管理学院，山东 济南 250100）

一、问题的提出

在突破全球价值链低端锁定、向研发设计等核心环节转型升级的过程中，中国企业在嵌入全球价值链的基础上，逐步转向嵌入全球创新价值链。与嵌入全球价值链类似，嵌入全球创新价值链也是一种参与国际分工的战略选择，前者是后者的基础和起点，后者是前者的转型升级（刘志彪，2015）。[1]在全球价值链中，来自不同国家、地区的企业嵌入不同的分工环节，共同完成产品价值创造与实现（Gereffi等，2005）。[2]中国企业嵌入全球价值链的位置大多集中于低附加值的制造装配环节，亟须向研发设计等中高端环节转型升级（刘志彪，2015；刘维林，2012）。[1，3]全球竞争加剧、研发设计模块化等因素加速了这一转型升级过程，技术创新过程不再局限于区域和国家界限，国际间的研发合作和知识流动日益增多，形成了不同环节间相互依赖但又纵向分离的全球创新价值链（刘皖青等，2018）。[4]

嵌入全球创新价值链既是中国企业转型升级的现实需求，也是继嵌入全球价值链后，中国企业在国际分工领域面临的新赛道、新挑战。相比嵌入全球价值链，嵌入全球创新价值链的产业内容转向研发、设计等非制造环节。参与国际分工的目标不再是基于现有的比较优势形成生产能力和出口能力，而是在主动搜寻全球科学知识资源的基础上，实现关键领域技术突破，打造新的比较优势。虽然内容和目标存在差异，但与嵌入全球价值链的过程类似，在嵌入全球创新价值链的过程中，中国企业也可能出现低端锁定问题。……