文/窦鸿云

1 前言

当前，我国社会经济飞速发展，使得基础设施的建设需求不断增加，其中就包括高速公路工程。而这一工程的建设环节比较复杂，需要对其整个建设过程进行全面管理，如高速公路工程项目的招投标阶段、设计阶段以及施工阶段等，进而实现对高速公路工程建设成本、进度、质量以及安全等多个方面的有效管理。相关施工企业需要加强对工程项目管理工作的重视，并且要深入了解工作现状，结合具体问题及实际情况，制定出科学合理的管理策略，以此将高速公路工程项目管理工作的实际效用发挥出来。

2 高速公路工程项目管理的现状

2.1 高速公路工程项目管理理念比较落后

近几年，我国高速公路工程建设不断提速，但是相应的工程项目管理工作却相对滞后，其中比较明显的问题之一就是管理理念落后。对于高速公路工程而言，其施工环境的复杂性以及施工环节的繁琐性，会对高速公路工程的施工质量与效率造成不良影响。在这种情况下，就需要开展科学合理的管理工作；不过，很多建筑企业深受传统管理思想的影响，对于高速公路工程项目的建设施工缺乏细致的管理，尤其是在当前的信息社会中，缺乏对高速公路工程项目的各项信息的重视与管理，以此很难为工程项目的建设提供可靠的参考依据，同时还会对工程项目管理产生不良影响。比如，在对高速公路工程项目的设计阶段进行管理时，一些设计人员对于公路施工现场的水文、地形等多方面的数据信息掌握不全，以至于设计人员没有可靠的参考数据，给建筑工程项目施工设计方案的合理性造成负面影响，无法保障后续的施工质量[1]。……