李晓斌 甘肃第四建设集团有限责任公司工程师

1 引言

随着我国经济社会的快速发展，全国各地的基础设施建设快速增加，尤其是近几年我国的房地产行业发展迅猛，使得建筑行业的前景受到了广泛关注。国内涌现出了大量的建筑企业，虽然能够在短期内完成大量的施工项目，但是也带来了很多问题，比如建筑企业大小不一、施工水平参差不齐等，导致很多建筑项目存在一定的质量问题。面对激烈的竞争，建筑企业为了提升自身竞争实力，不但需要提高企业的建筑施工水平，还需要建立健全企业的各项管理制度，以此提高企业的核心竞争实力。对此，建筑企业需要完善各项管理制度，针对施工项目做好施工档案，还需要定期培训企业员工，提高项目施工效率，在保障建筑项目施工质量的同时，有效降低建筑项目的整体成本。

2 建筑施工技术管理内容概述

建筑施工技术管理包含的内容较多，主要有档案管理、技术管理、图纸会审、技术交底以及技术培训等。对建筑施工技术管理内容进行分类，可以分成内业与外业两类，其中内业主要包含建筑施工技术基础作业，比如根据施工技术采取针对性地管理措施，对企业施工人员进行专业的技术培训，规范施工人员的操作规范，做好施工技术相关的记录工作。外业主要是指通过分析建筑项目完成施工技术准备工作，并针对施工项目制定相应的施工技术方案，此外，还需要更新施工技术，及时淘汰旧技术，引进先进的建筑施工技术[1]。……