姚萍

摘要：加强工会文化事业单位财务管理，是运用财务管理的一般理论和方法，结合工会文化事业发展的实际情况，合理安排资金使用，正确处理内部和外部的各种经济关系，以实现工会文化事业单位的财务管理目标，承担起工会文化事业单位的政治责任、社会责任和经济责任。

关键词：工会;事业单位;财务管理

引言

在整个工会的运作过程中，财务管理是其中的关键部分，通过发挥工会职能，能够促进工会财务管理工作实效性的提升，使得财务管理工作能够为工会的发展奠定良好的经济基础，从而进一步推动工会的长远发展。而工会若想实现自身职能作用的有效发挥，则要保障财务管理工作有效开展。因此，工会需要加强对其职能发挥以及财务管理的重视，并把握二者之间的关系，采用合适的方法，让财务管理与工会职能二者之间的相互促进，借此充分发挥工会财务管理及其职能中的积极作用，以促进工会的长远发展。

1传统工会财务管理存在的问题

1.1预算管理制度尚不规范

我国很多工会组织在编制财务预算时，更多的是遵循上级要求履行工作程序，却没有考虑到预算实施的整体效果。作為传统的预算编制方式，工会仍然采用自上而下的预算编制程序，往往忽略了预算执行中出现的各种问题，造成了资源的无效浪费，预算把控质量也没有及时跟进。工会财务监督部门针对财务预算执行也仅仅进行了程序上的签字盖章，并没有切实履行应有的监督职责。……