胡国明

摘要：随着企业的快速发展和业务的迅速扩张，专业技术人才在数量、质量和结构上的短缺越来越突出。专业技术人才是企业人才队伍的重要组成部分，是推动技术创新、实现科技成果转化的重要力量，是企业提高竞争力、取得成功的决定性因素。培训、选拔、评价和激励机制是专业技术人才管理的关键，对企业差异化战略的实施起着重要的支撑作用。

关键词：专业技术人才;企业发展;管理

随着改革的不断深化和市场经济环境的复杂变化，企业发展压力与日俱增，专业技术人才作为企业人力资源的重要组成部分，是加强企业竞争水平的关键，专业技术人才的培养、选拔、科学构建评价激励机制，为专业技术人员管理工作提供有效条件，为推进人才队伍建设提供基本保障。

1专业技术人员管理的重要性和特殊性

1.1重要性

人才培养模式的核心目标是积极构建基于人才战略需求的一体化人才供应链。通过人才供应链，可以保证专业技术人才的数量、质量和结构能够满足企业的战略和业务需求，实现企业和人才相互促进、相互成长的良性循环，打造企业追求与个人价值双赢的商业平台。专业技术人员是企业人员结构的重要环节，担任着重要的技术职务，是推动企业创新发展的关键依据。特别是在日益严峻的市场竞争形势下，专业技术人员价值的实现可以有效地加强企业生产管理的技术水平，保证产品质量，增强企业的市场竞争力。……