摘要：该文主要研究某国企高质量发展背景下高素质人才队伍建设与发展的问题，通过网络问卷调查、实地调研、访谈法和归纳总结法，总结了近年来该国企在高素质人才队伍建设中存在的三大问题。针对这些问题，从招录、激励和培训三个层面出发，研究国企高素质人才队伍建设与发展的对策和方法。

关键词：人才队伍;建设发展;对策方法

人才竞争能力决定企业竞争能力，高质量发展把对人才队伍的要求推向新的高度。国企需要打造一支高素质人才队伍，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保障。本文选取了某市级烟草专卖局（公司）（以下简称该国企）为研究对象，通过研究发现：

1 人才队伍呈现三个特点

1.1人才总量基本稳定，高技能人才总量偏少

从在岗人数来看，2012年年底393人，2020年底325人，2020年比2012年减少了68人。随着国企改革不断深入，退休人数逐年增加，人员调出离职等原因导致人数减少，补充招录新鲜血液人数有限，在岗人员总量逐步精简，基本平衡。该国企高技能人才持证情况，高技能人才（技能等级二级以上的）仅有10人，占全部技能人才总数的比例不到4%。

1.2 队伍结构趋于合理，员工素质逐步提升

从岗位分布来看，核心管理干部占12%，一般管理岗占41%，非管理岗占47%，中层管理人员人数比例符合“二八原则”。从学历结构来看，大专及以上学历人员占77%，呈倒金字塔结构，高中（中专）及以下文化程度呈金字塔结构，低学历层次逐年下降。……