许丹

摘要：财务预算管理工作能够有效的防范企业在经营过程中出现的财务风险，保护企业的相关利益。但是在当前的财务预算管理工作中，部分企业在经营中仍旧存在一些问题，本文就财务预算管理在企业经营中存在的实际问题进行分析，并且提出了相应的改进措施，希望能为相关企业提供借鉴，使其能够在一个安全的财务环境下谋求良好的发展。

关键词：财务预算管理;企业经营;预算执行

前言：

财务预算管理工作是企业预算管理工作中的重要构成，也是预算管理工作中最重要的部分。实际工作的开展是需要以企业的发展为根本，采取科学的方式对企业各项财务资源进行预算执行管理，并且对过程进行监督与分析，对实际结果进行评价，最终使企业的经营活动开展更加顺畅，最终使企业整体的经营实现效益最大化，因此财务预算管理工作对于企业的整体发展具有举足轻重的作用。通过财务预算管理工作的开展，能够有效的实施企业财务预算控制，更加有效的规避企业生产经营过程中各种各样的财务风险，使企业能够更快的更好的完成发展目标。

一、加强管理人员对财务预算管理工作的重视程度

企业财务预算管理工作在开展过程是否顺利，主要取决于企业的管理人员对财务预算管理工作的重视程度。所以，针对企业领导层来说首先，首先需要提升自身对企业财务预算管理工作的认识，并且在日常工作中，加强企业财务预算管理知识学习，积极的参与到企业全面预算管理工作中去，从而更好的确保企业在日常经营管理中，具备良好的预算管理理念[1]。……