曾智文

摘要：高速公路打开了连接外界的通道，在推动地方经济发展的过程中发挥了重要的作用，而在高速公路营运管理企业当中一线员工流失问题是企业发展必须引起足够的重视。本文通过分析高速公路行业一线员工流失的种种情况及主要原因、影响因素，并结合高速公路营运管理中人力资源管理的工作实际提出相关对策分析。

关键词：高速公路;人力资源;员工流失

每个员工都是企业不可或缺的财富和资源，也是企业稳定发展的关键性因素。员工的流失会影响到企业的稳定性，给企业造成难以估量的损失，使其发展处于被动地位。对于高速公路营运管理企业来说，人力资源管理的战略性作用十分突出，只有通过稳定的人员队伍，才能更好实现高速公路各项工作有序发展。作为基层国有企业，在高速公路营运管理的过程中员工留不住的原因是什么，怎么做才能留住员工等问题，都是值得我们去思考的。

一、高速公路营运管理企业一线员工流失的原因分析

就笔者所在的高速公路营运管理企业近三年人员流动的情况来看，每年都有一定的不同岗位人员流失，包括管理岗位、生产一线岗位和行政后勤岗位的人员。在这些流失的人员当中，生产一线岗位的人员占了绝大部分，占每年公司总人数的5%-7%，约为30至40人的幅度，对每年高速公路营运管理工作产生了一定的影响。因此，公司每年都要根据生产一线岗位员工流失情况进行一定的招聘工作，以补充人员流失带来的困难。……