刘洁菲　王宇

摘 要：中国国家博物馆（下文简称“国博”）文创起步较晚，传统的开发模式使得其产品声量不足。在IP授权模式大热发展的全球形势下，国博积极参与变革，“文创中国”授权开发平台被催生，并逐步走上正轨。文章聚焦该平台下国博与品牌商的合作现状，对其合作模式进行全方位立体化的分析，呈现出双方合作之后的价值创造、传达与撷取的全过程，并归纳其合作的成效，以期对博物馆的IP授权模式提供借鉴经验。

关键词：文创产品;博物馆;品牌商;合作模式;成效

0 前言

IP授权是当今全球各大博物馆都在全力探索的热点领域。博物馆IP不仅具有高内涵性和高附加值，更拥有强融合性的特征。国博文创在历经五年多传统封闭式模式的经营实践后，逐渐认识到靠自身力量求发展的不易，开始投身IP授权事业阵营，积极探索利用互联网技术、无形知识产权和社会产业资源合作来发展文创产业。在此背景下，“文创中国”授权开发平台顺势诞生。

在此项目中，品牌商扮演着不可或缺的角色，直接推动着项目的实际进程。与此同时，当前的产业发展也不断地促使着品牌商不再局限于平台升级、技术升级，更将品牌发展的核心放在内容升级。这看似双赢的联结，在实际操作中也面临着不少问题。博物馆凭借其丰富的馆藏，成为一座取之不尽用之不竭的传统文化IP库，成了品牌商内容升级的强大援军。但对于品牌商来说，馆藏资源是什么、应该怎么用、要如何用好等问题也陆续浮出水面，困扰着品牌商，并阻碍着合作进展。……