孙永祥

（遵义市汇川区高坪街道社区发展服务中心，贵州遵义 563000）

0 引言

水利工程直接影响着我国公共基础设施建设发展，开展水利工程建设可以提升我国经济和综合实力，优化和改善人民的生活水平。所以，在工程建设不断深入发展进程中，我国对水利工程的规划管理日益重视。想要科学有效做好水利工程管理，就需要综合协调，统筹规划，做好各阶段和不同层面的水利工程的安全措施，提高水利工程管理水平。

1 水利工程建设管理存在的问题

1.1 缺少协调、沟通和合作

由于工程项目参与的监督部门其职能界定不清晰，导致监督的内容重复，并且管理的效率低下，项目法人的建设成本和管理成本不断增加，无法有效协同各部门加强项目合作与沟通，信息传递滞后，对项目工程整体设计与管理不合理，监督职责无法充分落实，部门相互之间责任不明，给项目法人增添了很多管理问题，无法科学做出决策。如蒙洼堤防加固工程，在工程建设过程中，不同单位前后进行了七次专门调查、审计和财政评审，而每次监督检查都不参考其他已有的结论或意见。这样会增加沟通成本，也让监督作用流于形式。因此，想要做好水利工程管理工作，需要先协调好专门监督与业务主管部门行政监督工作的关系，落实责任管理机制，避免职能混淆，增加建设成本。

1.2 水利工程建设“重建轻管”

很多水利工程项目建设侧重于建设过程，但是对于工程项目的管理缺少足够的重视，由于“重建轻管”思想严重，造成水利工程管理行业经济效益始终无法有进一步的突破，而且管理方式的滞后，技术水平的较低落后，也影响水利工程建设及其效益的发挥。……