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福建海晟连锁“互联网+实体门店”新零售业务探析

2021-08-30许龙清叶树良王海军

海峡科学 2021年7期
关键词:消费者

李 晟 陈 镌 吴 昊 许龙清 叶树良 王海军

(1.福建海晟连锁营销发展有限公司,福建 福州 350011;2.福建厦门海晟连锁商贸有限公司,福建 厦门 361000;3.福建三明连锁商贸有限公司,福建 三明 365000;4.福建莆田海晟连锁商贸有限公司,福建 莆田 351100;5.厦门中软海晟信息技术有限公司,福建 厦门 361001)

1 新零售的由来及内涵

2016年11月11日,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78 号),明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时,在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》强调,“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则,引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠道布局。”

2 新零售的主要表现形式

在消费变革、渠道变革、技术变革的催生下,诞生了很多新零售新物种,如亚马逊打造了Amazon Go“不排队、不结账”的新型超市;京东与永辉超市推出了“超级物种”,开拓了“超市+餐饮”的零售新业态;最值得期待的是阿里巴巴投资的“盒马鲜生”,不限于传统连锁超市和App,而是供应链重构、品类重构、服务重构后诞生的OAO模式的新零售,为其他企业新零售之路提供了有益借鉴。

3 福建海晟连锁开展新零售SWOT分析

优势:①资金优势;②线下实体门店覆盖广泛;③品牌在福建市场上知名度较高。

劣势:①关于新零售企业发展战略不明确,经营模式较传统;……

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