蔡小路

【摘  要】信息化项目是一项极其复杂的工程，借助数据治理和内部控制中的风险管控方法，开展信息化项目风险管理。论文以信息化项目为研究对象，对项目类别、产品参数以及数据价值挖掘等难点进行风险分析，提出以“规划”为核心、以“共享”为平台、以“数据”为驱动进行信息化项目的高效管理，从而提升信息化项目建设的效益。論文研究了基于数据治理的信息化项目风险管理，以期为相关项目提供参考。

【Abstract】Informatization project is an extremely complex engineering. With the help of risk management and control methods in data governance and internal control， informatization project risk management is carried out. Taking an informatization project as the research object， this paper analyzes the risks of difficult points such as project categories， product parameters， and data value mining， and proposes to carry out efficient management of informatization project with "planning" as the core， "sharing" as the platform and "data" as the drive， so as to improve the benefits of informatization project construction. This paper studies the informatization project risk management based on data governance， so as to provide a reference for related projects.

【关键词】数据治理;信息化项目;风险管理

【Keywords】data governance; informatization project; risk management

【中图分类号】F49                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）09-0013-03

1 引言

信息化技术是助力基层社会治理的重要力量，在社会发展中发挥着重要的作用，被视为打开智慧城市、数字城市的一把钥匙。自从信息技术诞生以来，信息技术高速化、网络化、数字化、个人化和智能化的应用渗透到社会的各行各业、各个角落，提高了社会的生产力水平，为人们的生活、学习和工作带来了便利和实惠。然而，信息化项目的专业性强、统筹性强等特点，让信息化项目的管理面临着项目建设成本高、风险防控难度大等问题，针对所遇到的问题，人们要利用信息化技术从数据治理的角度出发，区别于传统扁平化的项目管理模式。加强对项目的规划，有效降低项目建设成本，从而提升项目管理的时效性和准确性。

2 信息化项目的现状及存在的问题

2.1 信息化项目的业务应用不畅

随着信息技术的快速发展，信息化建设从基础的网络……