周珍珍

本文为了国有石油化工企业能够不断适应新时代市场的需要，加强人力资源管理，切实提升高素质干部人才队伍建设质量，为企业高速可持续发展提供强有力的人力资源保障，通过分析目前国有石油化工企业在人力资源管理中出现的问题并提出对策，希望能够对实际工作有所帮助。

进入新时代，人力资源管理的重要性越发的显露出来，尤其是在科技和经济发展模式日新月异的今天，拥有强大的科技人才队伍就往往意味着经济效益的持续稳定增长。因此，对于加强新时代人力资源管理，稳定提高企业经济效益进行探讨是必要的。

新时期人力资源管理概述

新时代人力资源管理的目标

新时代人力资源管理应以产业发展规划为指引，系统盘点人才队伍及总体需求，以能力建设和梯队建设为根本，突出人才战略储备，形成高素质专业化人才不断涌现的良好生态，以选育管用全链条机制构建为抓手，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以打造政治素质过硬、视野开阔、能力突出、决策科学、结构合理、高质量发展的人才队伍为目标，为企业市场化竞争提供充足的人才支撑和优质的智力保障，助力企业实现可持续发展和经济效益的最大化。

新时代人力资源管理的必要性

未来企业的高效发展将更多依靠能否获取高质量的人力资源，这就需要企业从人才数量、质量、结构等方面进行战略规……