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冠特的颠覆与坚守

2021-08-27程爱华钟冬全

经理人 2021年5期
关键词:产品文化

程爱华 钟冬全

缘木-客餐厅

2000年成立于深圳的冠特家居,在2012年之前还是“丹麦风情”,无论是投入3000万引进的德国生产线,升级为以北欧简约为主的系列产品,还是推出大卫移门、白雪公主平开门、帝王实木产品等,似乎一开始就塑造了冠特“家居中的贵族”的高端形象。

此后,从“丹麦风情”到冠特卧室,再到如今的冠特家居健康系统,冠特便开始了在坚守中不断颠覆创新之路。

技术颠覆

“全国高新技术企业”,是冠特众多“标签”中最硬核的一个,也是其“科技型定制家居企业”这一定位的有力注脚。除醛专利更是获得工信部主导的两化融合认证,其自行研发数十种软件系统,构建企业全方位信息化闭环,确保了产品质量的稳定,又能快速交付,提高材料利用率,做到“好而不贵”,满足自身一贯秉承的品牌定位。

从衣柜到整体卧室的产业转型,冠特不仅具备瞄准市场需求的洞察力,还有过硬的技术支撑。

2020年,全屋定制家居行业无醛添加风起,冠特不走寻常路,以一场“要无醛,更要除醛”的革命独领风骚,颠覆了行业充斥的无醛添加热潮。但冠特提出“除醛”的初衷不在于营销和竞争,而是秉承一直以来坚持的环保理念。早在11年前,冠特卧室在行业首次发起“家居人的责任,健康环保中国行”大型文化宣传活动,就已经将环保深刻嵌进产品体系里。

在不少家居品牌喊出“打造智能家居”口号时,冠特早已布局:2018年,在安徽六安投资5亿元建设生产基地项目占地390亩,重点打造工业4.0行业标杆企业——引入“工业4.0”概念,分别从智能下单、智能生产、智能物流三方面落地。……

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