朱琼宇

【摘要】为严管工程建设项目的资金使用和控制成本，确保获得投资效益，工程造价全过程管理控制对工程建设项目的平稳运行具有重要的意义。结合实际工作情况，就工程造价在项目的投资决策、设计、施工图预算、施工过程及竣工结算等阶段全过程中的控制与管理措施进行了分析和探讨，进一步促进行业规范发展。

【关键词】工程造价;全过程;管理控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

在工程建筑的施工中，整个工程中的费用包含了人工费用、材料费用及设备费用和其他类型的费用。一般在工程建筑施工中材料费用占比较大，会占到整个建筑施工总成本的近一半。因此就需要工程公司加强对工程造价的管理控制，在材料造价控制方面，需要保证公司能获得更高的经营利润，而且还需要由作业人员对各类施工作业环节做好进一步的分析，避免在施工过程中，出现一些材料浪费问题。

1、建设工程造价管理的相关问题

1.1造价管理队伍综合素质参差不齐，

一些施工企业的造价管理人员专业水平还有待提高，造价管理的理论知识不足以支撑造价管理活动的具体实践，在具体的工程造价管理工作中，由于对工程项目缺乏足够的了解，在项目的预算编制以及成本核算上没有进行详细准备的了解和预估，没有深入而全面的了解项目的具体内容。

1.2造价管理在施工过程中的落实不够

建设项目的细节众多，除了前期的决策与设计阶段外，造价超预算的最主要环节当属施工实施环节。……