【摘要】社会经济不断发展，对市政工程施工管理有更高的要求。在具体的施工管理中，现场管理涉及到的因素较多，要想做好现场管理工作，需要针对当前的存在的问题，深入的进行分析，积极采取有效的对策对现场施工进行改良和优化。在本次研究中以市政工程现场施工管理难点为基础，对具体的管理对策分析。

【关键词】市政工程;现场施工;管理难点;管理对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

当前我国多数的市政工程相关设施建设逐渐的完善，也满足了城市化的建设要求。但是在实际施工管理中，受到多种因素的影响，导致市政施工质量不符合现有的标准。相关的管理人员对施工现场管理机制需要不断的优化，并且强化全体员工的现场安全管理意识，保证市政工程的顺利进行。

1、市政工程现场管理的重要性

市政工程建设对于城市发展起到一定的积极作用，丰富了现有的基础设施，为广大群众提供了便利。有序的做好现场施工管理有突出的作用，其现场管理重要性如下：

1.1提升了企业的竞争力

当前工程建筑行业发展中，竞争力比较强，由于行业发展比较迅速，对工程建设质量提出了更高和更新的工作要求，对市政工程管理也是如此。在实际管理中必须将市政工程质量管理作为到实处。在现场管理中，质量管控是重点和关键。市政工程施工企业针对现场管理工作编制出一套切实可行的市政工程管理制度，可从整体上确保整体质量，同时也提升了施工企业在市场中的核心竞争力，达到经济效益最大化的效果，实现了经济效益和社会效益的双赢[1]。……