金娟

【摘要】工程项目中，保证工程管理工作有效性，是确保工程能够维持有序进程的关键所在，同时工程资料中储存的各方面信息资源，均能够对企业的未来建设发挥出关键性的助力作用，具有十分重要的对比分析价值，所以，需要提高对工程资料管理工作的重视，这样才能够为企业未来发展提供更为全面的保证作用。

【关键词】工程资料;精细化管理措施应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

项目工程资料本身具有十分广泛且内容十分精细的特点，可以对工程的整体建设起到关键性的影响作用，并且还可以从项目建设的初期直至竣工收尾阶段进行全过程记录，并且记录的相关数据具有客观性，参考价值极高。与此同时，精细化管理模式还可以大幅度提升工程资料信息的管理效果，本文主要对精细化管理模式在工程资料管理系统中的应用展开分析和探讨，意在为同行业工作者提供更加科学的参考效用。

1、建筑工程资料收集工作

建筑工程资料主要将某一单位工程作为一个单独的建设单元，然后根据不同专业进行区分、整理和收集。任一工程均需据其具体功能以及发展规模来判断其项目工程的施工档案，任一专业均可以据自身专业产生与之相对应的项目施工资料。根据项目内容的区别，存在很多不同的专业分部。

人们一般会将具备独立使用性质的部分工程视为一个单独的工程系统。任意一种类型的工程均可根据其专业的不同进行合理区分，具体为下述几个分部结构：项目地基结构、项目主体结构、项目装修、项目屋面、项目给水排水及供暖、项目电气、项目通风与空调、项目智能建筑、项目节能以及项目电梯等主要结构。……