李锦荣

【摘要】如今建筑行业蓬勃发展，同时行业内的竞争也越来越激烈，想要在激烈的竞争中稳步前进，就要对施工过程进行严格管控，并且要抓住每一道施工环节，全面落实精细化管理，这样才能保障工程项目的顺利实施，促进项目建设的实际效益。对此本文分析精细化管理在建筑工程管理中应用。

【关键词】建筑工程;工程管理;精细化管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

在传统的建筑工程管理工作中，通常采用的是粗放型管理模式，在这种管理模式下，管理人员往往不能够对各个施工环节进行严格管控，因此容易留下质量隐患。随着建筑领域发展理念的不断革新，建筑工程施工管理工作的方式也在持续创新，众多建筑企业都力争提高施工管理工作的质量和效率，以促进项目建设的社会效益和经济效益。近些年来精细化管理理念被广泛应用于建筑工程施工管理工作中，如何切实做好精细化管理，将施工管理工作的作用发挥到最大，目前还需要进一步深入探究。

1、建筑工程施工管理现状

1.1施工现场存在安全隐患

建筑工程施工现场存在很多潜在的安全风险，如果不能有效规避这些风险隐患，就会威胁到施工安全，一旦发生安全事故，将会造成严重的损失。随着建筑行业的进步，建筑工程施工现场的安全管理工作也在不断进步，在很大程度上提高了施工活动的安全性，但是由于受到传统施工管理模式的影响，一些建筑工程的施工安全管……