宋志平

从管理到经营，这是我近几年反复思考的一个观点。为什么要从管理到经营？因为从改革开放到现在，我们从最初短缺的工业时代进入一个过剩的新经济时代，社会的主要矛盾已经发生了深刻的变化。

我从1979年开始工作，在大型企业从技术员、销售员开始做起，一直到副厂长、厂长，我属于经历过管理热潮的那一代人。改革开放初期，我们的企业管理和西方国家差距很大，但西方国家也经历过这样的时代。上世纪五六十年代，西方经历了管理热潮;到了六七十年代，日本经历了管理热潮，而中国则是在八九十年代进入管理热潮。在管理热潮的时候，我经常去日本学习管理知识，并从日本引入“管理十八法”进行推广。

如今改革开放40年过去了，从全球范围内来看，中国的企业管理尤其在经过这些年的中外合资、代工等发展之后，发展水平已经很先进。近几年，我到日本丰田、德国奔驰等汽车企业去学习，我能感觉到中国的汽车企业在管理水平上已经跟它们不相上下。

但是，对今天的企业来讲，管理不再是企业的一个主要矛盾。如今的主要矛盾是什么呢？那就是企业在面临市场、技术、创新的不确定性时，如何做出正确的选择？我称这个选择为“经营”。

把经营和管理分开

西方语境里的“management”这个英文单词，在中文语境下对应的意思应该是“经营管理”。而在中文语境里，我们的“管理”大多数时候还是针对“眼睛向内”，“苦练内功”，“提高效率”等等这些内容，但“经营”追求的是“提高效益”。……