张德林

关键词：企业 内部控制 体系优化

随着中国特色社会主义市场经济体系构建的日益完善，企业管理者对企业内部管理的关注度也逐步攀升，其中内部控制体系作为影响企业内部管理效果的关键，如何从企业发展面临的困境出发，设计适合企业自身发展、能帮助企业突破困境的内部控制体系一直是很多现代企业管理者们迫切需要解决的问题。

一、企业内部控制的概述

内部控制理论最早出现于西方，大都是指由企业人员（如管理人员、工作人员等）共同展开的内部工作，这一工作的展开能够让企业在明确的目标、完整的流程下运转，从而达成帮助企业规避风险、优化运转效率的目的。在改革开放的大背景下，内部控制也开始逐步被我国企业管理者们所关注，并开始尝试应用到我国企业基础运作过程中去。目前，我国内部控制体系大都覆盖企业资产、费用等项目。

二、企业内部控制体系存在的重要性

随着内部控制在企业管理中的普及，内部控制在企业中占据的重要地位也体现出来。

第一，完善的企业内部控制能帮助企业规避可能面临的风险。就以往企业开展内部控制工作优化的经验来看，这一工作优化最大的价值就是能帮助企业规避日常生产、经营过程中可能会面临的风险。比如，在市场竞争日益激烈的当下，很多因素（如外界经营环境、内部经营决策等）的存在都有可能导致企业步入万劫不复的境地，在这一风险丛生的背景下，正确地优化内部控制能提高企业自身的抗压能力，减少企业直面风险的概率，也能在一定程度上提高企业的抗风险能力，从而帮助企业更好地发展。……