阳小芳

在当今科技和经济迅猛发展的大环境下，选择一个与时俱进的方法管理企业经济对企业的发展至关重要。对此，一些经济学专家别出心裁，提出了柔性管理的策略，这是一种新型而有效的管理办法，柔性管理的模式可以有效地趋利避害，在提高员工生产积极性的同时又避免了传统经济管理形式下所存在的诸多短板。与其他行业相比，农业企业的生产和发展具有特殊性，因此农业企业更需要这种管理方式来提高生产力和生产效益，巩固和提升企业在市场中的地位。

一、概述柔性管理

强制性是传统经济管理的一大特点，需要通过制定一系列的制度来指导和控制员工的行为。在这个物质和精神富足的社会中这种模式太过死板和强硬，已经不能适应现代化的企业管理。与之相反，柔性管理则更加强调以人为本，高瞻远瞩地建设一种积极和谐并且具有企业特色的企业文化，并将每一名员工融入到其中，使得企业可以跟紧形势，与时俱进。员工受到精神鼓励的同时也会更多的将企业和个人的命运联系到一起，增强了员工的责任感，使员工受到尊重，也为员工创造了一个新的平台，有助于实现每个人的自我价值。可见与传统刚性管理相比柔性管理更加人性化，也更具有进步性。柔性管理使得企業具有前瞻性和竞争性，使企业具有更加强大的生命力，符合社会发展的大趋势。

柔性管理具有以下几个显著……