黄秋水

近年来，随着我国宏观经济社会发展，基于人们的生产生活需求导向，加之城乡一体化战略推进，推动了建筑行业的高速发展。但与此同时，受多重因素影响，经济下行情态下，以供给侧改革为着力点，进一步深化了市场经济运行格局，建筑行业亦面临着严峻的竞争形势和挑战，加强财务管理，是其可持续发展进路中的关键一环。本文基于对财务管理的相关概述，以中国建筑为例，分析了国有大型建筑企业财务管理工作现状，并就其未来发展进行了瞻望。

在越发激烈的市场经济运行模态下，建筑企业迎来了前所未有的机遇和挑战，要实现可持续发展战略目标，就必须要加强财务管理工作。尤其是对于中国建筑这类的国有大型建筑企业而言，其本身承载项目具有体量大、周期长、资金流量大等特点，财务管理工作面临着更高的要求，其在现实实践中仍旧暴露出了些许问题，未来仍有巨大的优化可为空间。

一、财务管理概述

作为现代企业可持续发展进路中的关键一环，财务管理即是对企业财务活动进行组织、控制的过程，包括投资、筹资、营运、利润分配等，拥有着极为广泛的职能覆盖面。根据中国建筑集团即有的规章，会计岗位职责包括严格执行国家法律法规及公司规章制度，保证财产安全;协助相关部门定期对资产进行判定检查，做到账实相符;负责审核各类发票开具，并结合实际情况进行工程报量不得虚增债权债务等。……