刁尚东

（广州市重点公共建设项目管理中心 广州510006）

0 引言

近年来，随着我国城市化发展和智慧城市建设的不断深入，建设工程呈现规模大、工期紧、投资金额高、参与人员多、质量要求高等特点，大大增加了项目成本、安全、质量、进度控制等方面的管理难度。智慧城市是信息技术创新改革及知识经济迅速发展中的产物，融合了信息化、城市化和工业化，是我国城市朝着更高层发展的体现［1］，这就给建设工程项目管理的高质量发展提出了更高的要求，本文通过运用基于CIM的建设项目协同管理体系构建，搭建数字化的协同项目管理平台，通过全面感知、挖掘、共享和协同，强化科技“赋能”工程项目管理，推动向信息化数字化智能化转型，实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的“三个一”目标，有效推进基于信息化、数字化、智能化的新型城市基础设施建设，从而推动建设项目管理的高质量发展。

1 CIM的概念

城市信息模型（City Information Modeling），简称CIM，是近几年热起来的一个词，目前对CIM还没有一个明确的定义，还在探索中，从技术的定义认为是GIS+BIM+IoT。2015年，在上海数慧举办的规划实务论坛上，同济大学吴志强院士又提出城市智慧模型（City Intelligent Model），进一步拔高对CIM的定义。

CIM是以城市信息数据为基数，建立起三维城市空间模型和城市信息的有机综合体。从范围上讲是大场景的GIS数据+小场景的BIM数据+物联网的有机结合。与传统基于GIS的数字城市相比，CIM将数据颗粒度细化到城市单体建筑物内部的梁、板、柱、管、线等，将传统静态的数字城市升级为可感知、动态在线、虚实交互的数字孪生城市，为城市敏捷管理和精细化治理提供了数据基础。……