刘海霞

成本管理是现代化企业经营中的一种方式，成本管理包含了核算、分析、决策等几个环节。成本管控能够拓展公司盈利空间，也使得公司内部资金得到高效的配置，增强公司核心竞争优势。在企业经营发展中，提高员工成本意识，尤其是在当前企业经营规模不断扩大的背景下，企业经营管理人员需要将精益思想融入到成本管控中，精益理念是对当前公司成本控制工作的细化。本文就重点论述了精益管理在成本管理应用中出现的问题，并提出了精益思想理念下成本管控的若干策略。

精益管理是当前现代化企业经营的新管理方式，该管理主要是侧重于对企业经营活动的细化，实现对企业资源科学细分建设，实现资源高效分配的科学应用。以一种高效管控方式，注重在企业经营中资源的整合，尽可能减少企业经营中无效资源投入和资金的支出，确保企业在生产经营中能够最大化发挥成本管理价值。目前在企业发展中，对内部资金合理管理，将精益理念和成本管理进行高效融合，将成本管理工作逐步细化，发挥精益管理在企业经营中的作用。

一、精益管理在企业成本管理中应用概述

精益管理在现代化企业经营成本控制中应用，是对传统成本管理方式的创新。随着企业经营规模不断扩增，企业内资金运作也在逐步加大，如果不能够对该部分资金做出合理控制，就会导致大量资金流失。将精益管理融入到企业成本管控中，将成本管控工作细分，确定好每个部门成本资金的支出，这对于落实成本控制工作有重大的促进作用。……