陈红兵

“一带一路”倡议发起近8年，期间很多企业积极响应，走出国门，进行了大量的海外投资，很多项目产生了良好的经济效益和社会效益，造福了当地民众，增进了彼此友谊，取得了良好投资回报。但也有一些投资项目因为事前准备不充分、计划不周密、事中把控不严格、风险防范不到位，最终未能取得预期效益，甚至产生亏损，形成烂尾，值得反思和总结。笔者作为亲历过海外投资的财务工作者，在此结合所在企业海外投资经历，综合了解到的相关情况，从企业视角、财务视角进行总结，供后续的海外投资者借鉴。

一、做足调查研究，严格把控风险

凡事预则立，不预则废。海外投资比之国内投资有很多特殊性，绝不能简单照搬国内经验，投资之前务必做好调查研究。

（一）充分了解当地宏观环境，做到了然于胸

任何投资都是在一定环境下进行的，此环境下成功的项目，彼环境下结果可能大相径庭。笔者认为进行海外投资前，即使这个项目是国内项目的简单复制，也要对拟投资国的政治、经济、文化、法律等宏观环境做深入细致的了解，做到了然于胸。

1.政治方面。当地政局是否稳定，当前执政者的政治主张、经济政策如何？潜在政治对手的政策主张如何？当前执政者是否存在被替代的风险等，一个投资项目往往周期很长，会涉及到不同的主政者，这些都需要通盘考虑。

2.经济方面。当地的经济政策对外商投资有无优惠，有哪些优惠，力度如何？……