支音

自改革开放之后，国家的经济水平不断提升，企业发展步伐加快，市场一派繁荣。同时企业之间的竞争也在不断提升，一个企业只有具有一定的竞争能力才能在市场上找到属于自己的一片天地。现今为了企业能够创造出更高的效益，加强自身的人力资源管理是重要的一项措施，能够对企业自身认知更加清晰，在员工岗位的安排上更加合理，也是企业进一步发展的重要前提。在人力资源管理的实践过程中，领导者也对人力资源与经济效益之间的联系更加重视。二者关系密切，有很强的关联性，为了进一步发展企业规模与经济效益，营造和谐的工作氛围，企业应构建全面的人力资源管理模式，确定企业发展目标。本文对人力资源管理与经济效益的关系进行了阐述，分析企业管理现状，提出了相应的管理策略，以促进企业效益的增长。

在目前的经济形势下，企业应当多方面考虑，积极采取措施，实现企业效益的提高。人力资源管理包含了对企业员工的聘用、培养与考核等多项内容，可以让员工各司其职，找到属于自己的发展目标，让员工认同企业，共同发展。企业对人才的培养能够直接影响到企业的业务发展与工作状态，通过制定规范的管理制度，规范人才培养流程，可以让企业更好地分配资源、把握机会，最终获得较高的经济回报与技术进步。

一、人力资源管理与企业经济效益的概述

随着经济轨道向全球化发展，企业人力资源管理也逐渐成为了企业关注的核心内容。……