吴洁

2019年高校全面实行新政府会计制度，对传统的財务管理模式产生了巨大的冲击，财务管理由原先的规范资金使用、提高预算的执行效果转移到注重成本费用、提升绩效管理水平。本文分析了原制度下财务管理的现状及问题，针对这些问题提出了新政府会计制度背景下的改进和创新性管理模式。

一、引言

随着社会主义市场经济体制的逐步建立以及财政管理体制改革不断深化，以收付实现制为基础的高校财务制度已经无法满足高校的成本管控和绩效管理的要求。2019年高校开始全面实行新政府会计制度，对传统的财务管理模式产生了巨大的冲击，财务管理由原先的规范资金使用，提高预算的执行效果转移到注重成本费用，提升绩效管理水平。因此，新政府会计制度下的财务管理势必更加符合高效办学的理念，财务管理水平随着制度的改革得到进一步提升。

二、财务管理创新性改革的意义

财务管理是对高校资金的形成、分配、消耗和补偿进行分析、组织、核算和监督的经济活动的总称。财务管理的目的是为高校战略目标服务的，通过财务管理手段优化高校资产的配置结构，加大财务监管力度，降低资产运营中的风险。原财务管理的目的是规范资金使用的合理性，提高预算执行的效率和效果，现已远远不能满足现阶段高校高速发展的趋势，只有以会计制度改革为契机，对财务管理进行改革和创新，通过新型的管理手段才能够促进高校健康有序的发展。……