肖佩民

市场竞争日趋激烈，风险管控和内控体系攸关企业存亡，构建风险管控视角下企业内部控制体系，管理层要进一步地考虑到企业运营过程中的机遇和挑战，对于企业的发展而言，必须考虑经营活动所涉及到的各个财务环节，形成比较成熟的内部控制体系。管理者必须着眼于风险管控的视野，在组织架构和管理制度等方面，为企业的可持续发展形成保障，为企业长期的运营打下坚实的基础。

随着目前市场竞争的不断白热化，社会主义市场经济要求企业在经营过程中应用更为科学有效的管理方式。这也意味着在风险管控的过程中，企业要加强财务内控制度的建设，通过优化各种管理制度、建设更成熟和科学的管理体系，推动企业良性发展。在企业的科学发展的过程中，充分考虑如何形成科学的内部控制体系，在风险规避和优劣势分析上发挥出积极的作用，需要公司各领导层的管理团队重视风险内控制度的搭建与实施，实现企业长期并可持续的发展。目前，企业在完善内控制度的工作中，企业不仅要重视财务管理授权体系以及内部监督、核查，更需要企业从成本核算以及对各种会计凭证等具体业务的监督进行强化。因此内控制度的完善是包括了整个企业内部环节，需要环环相扣才能够强化企业的风险抵御能力。

一、风险管控下加强企业内部控制管理的重要性分析

风险管控重点是对企业运……