邢桂芹 菏泽市政府投融资中心

引言

财政预算绩效管理工作具体涉及内容较多，管理流程复杂及环节较多等特征，怎样构建专业化、全面性及全覆盖的绩效管理体系，缓解财政收支压力，提升财政资源应用率及配置率，是当前财政预算管理工作者所需要思考的重要问题。随着现代市场经济的发展，财政预算绩效管理的内容及要求随之增加，对财政预算管理人员的专业能力、工作效率及质量等提出了更高要求。但是基于实际的财政预算绩效管理现状而言，多具有绩效管理理念相对淡薄、绩效管理标准不够完善及人员综合能力有待提升等问题，影响着预算绩效管控的整体效果。在我国财政改革不断深入推进的环境下，财政预算绩效管理工作模式、工作理念也需要不断革新。基于时代及市场环境，创新管理模式，积极应对各类挑战。文章将基于财政预算绩效管理的现状分析，提出相关思考与建议，希望能够对相关研究带来参考作用。

一、财政预算绩效管理的必要性

（一）时代发展变化的必然要求

财政预算绩效管理，是时代发展、市场经济发展的必然要求。绩效管理与财政预算各项工作内容的融合，能够通过明确的管理指标、管理制度等，保证各项工作开展的质量[1]。财政预算绩效管理需要坚持全过程、全覆盖的理念，且基于市场环境与政策制度等，持续变化、改进，在不同时期彰显财政预算管理的作用，为社会经济、市场经济的发展奠定良好基础，降低不良问题的发生率。……