摘 要：目前国内主要的金控集团可根据平台的主体和资金来源进行划分，不同类型的金控集团的业务类型和控制模式存在很大的差异。随着大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术的出现，各种类型的金控集团都依靠金融技术来创新固有的服务、流程和产品。尤其是互联网金融集团凭借其广大的互联网客户群体和金融技术优势不断开发新的金融业务模式，与此同时也引入了新的风险，给金融监管带来了全新的挑战。

关键词：金融科技;互联网金控集团;风险防范;监管;策略

本文索引：牟昀汀.<变量 2>[J].中国商论，2021（15）：-082.

中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）08（a）--03

1 金融科技背景下金控集团的布局之道

近年来，金融技术在中国的飞速发展大大超出了人们的期望，越来越多的金控集团正通过以技术为主导的合作共赢模式参与其中。金融技术从多方面改变了金融行业，解决了效率和信息对称性问题，能够帮助创造价值的人们更准确、及时地创造价值。同时，这场技术变革改变了经营理念和商业模式，席卷互联网浪潮助力中国经济新的增长。

央行《金融科技发展计划 （2019—2021年）》中指出，到2021年建立和完善中国金融技术发展的“四梁八柱”，实现金融与技术的深度融合。为了增强市场竞争力，大部分金控集团已对云计算、大数据、人工智能和区块链等基础设施进行投资，并引入了各种方案、技术和金融服务平台进行集成创建一个丰富多彩的金融生态系统。……