何雪锋 袁楚廉 叶余琴

【摘要】“十四五”时期， 管理会计正面临角色转换问题。 基于企业管理咨询的新型工具“商业画布”， 从价值模式、运营模式、界面模式与盈利模式四个模块对商业画布的九种因素进行优化归类， 将众多管理会计工具整合嵌入商业画布中， 梳理和构建基于商业画布的管理会计咨询工具耦合设计框架， 并说明其具体应用， 为管理会计以“业财融合新发展”为导向转换职能角色提供新思路。

【关键词】商业画布;管理会计咨询;管理会计工具;耦合设计

【中图分类号】 F234.3     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2021）15-0082-5

一、引言

“十四五”时期是会计行业实现高质量发展的关键时期。 2020年11月， 党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》提出， 建立现代財税金融体制， 深化预算管理和绩效管理制度改革， 增强国家重大战略任务财力保障。 管理会计作为国家财务重点工作之一， 是强化预算管理、绩效改革、建立现代财税金融体系的关键。 自2013年起， 我国相继出台了《管理会计基本指引》、管理会计应用指引等三十多项指引， 为管理会计的专业化、标准化发展提供了巨大动力[1] 。

本文基于企业管理咨询的新型工具——商业画布， 创新性地提出： 从价值模式、运营模式、界面模式与盈利模式四个模块， 对商业画布的九种因素进行优化归类， 将众多管理会计咨询工具整合嵌入商业画布中， 梳理并构建基于商业画布的管理会计咨询工具耦合设计框架。……