刘德英

【摘  要】面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业意识到预算的重要性。预算管理作为企业战略目标落地的一种手段，越来越受到企业的重视，尤其在制造业企业，但预算管理的成效离不开信息技术的支持。

【Abstract】In the face of increasingly fierce market competition， more and more enterprises realize the importance of budget. Budget management， as a means of landing the strategic goals of enterprises， has been paid more and more attention by enterprises， especially in manufacturing enterprises， but the effectiveness of budget management cannot be separated from the support of information technology.

【关键词】信息技术;预算管理;制造业

【Keywords】information technology; budget management; manufacturing

【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0182-02

1 引言

预算管理作为企业战略目标实现和内部管控的手段，被越来越多的企业接受和采纳，尤其随着信息技术水平的提高，越来越多的制造业企业将年度预算编制、预实分析等工作作为财务例行工作。由于制造业企业的预算编制工作量大，单纯依靠财务人员的手工作业无法及时、有效地起到预算管理的作用，信息技术成为预算管理中的重要手段，甚至成为预算管理有效推进的必备条件。以下结合个人工作经历，就信息技术在预算管理中的重要性进行分析和探讨。

2 企业预算管理的现状

目前，多数企业将预算编制、预算考核等作为一项年度例行工作在开展。有规模的企业都会成立预算编制委员会、预算评审委员会等组织，从启动预算到预算评审等工作力度比较重，但对中间的预算执行和预算考核工作力度相对较弱。一般情况下，仅针对较大的项目投资变化等才会经过评审、预算调整，对预算的把控力度较弱。对职能部门多数控制其整体预算，对生产工序多数控制其单位加工费。每月绩效考核中，预算所占比重较低，导致各部门对预算的重视程度不够，形式性较强，降低了预算在企业经营中的作用，严重的甚至失去了做预算的初衷。……