刘威

【摘  要】一般而言，规模越大的企业，其业务类型越多，而这些企业在开展绩效考核时也越容易出现各种各样的问题。新形势下，我国企业所面临的行业环境与市场环境均发生了翻天覆地的变化。在此背景下，企业利润获取空间不断被压缩，企业管理者不得不对包括绩效考核在内的内部管理活动进行深度的调整与优化，以此促进经营管理活动的更好开展。论文从现代企业绩效考核工作中存在的问题出发，探究了企业更好进行绩效考核的策略，以期为相关企业的经营发展提供思路。

【Abstract】Generally speaking， the larger the enterprise， the more types of business， and these enterprises are more prone to various problems in the performance appraisal. Under the new situation， the industry environment and market environment faced by Chinese enterprises have undergone earth-shaking changes. In this context， the profit space of the enterprise is continuously compressed， and the enterprise managers have to deeply adjust and optimize the internal management activities， including performance appraisal， so as to promote the better development of the operation and management activities. Starting from the problems existing in the performance appraisal of modern enterprises， this paper explores the strategies of better performance appraisal for enterprises， so as to provide ideas for the management and development of related enterprises.

【关键词】绩效考核;企业;问题;对策

【Keywords】performance appraisal; enterprise; problems; countermeasures

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0120-02

1 现代企业开展绩效考核的重要性

对于企业而言，绩效考核有助于其不断寻找差距，不断对工作加以改进，也有利于企业更加明确地制定下一个发展阶段的目标和方向。可以这样说，绩效考核工作的质量高低不仅关乎企业的日常生产经营，同时也影响着企业的持续发展。对于员工而言，高质量的绩效考核工作还可帮助员工自己实现对自身工作的查缺补漏，利于其工作效率的提升，同时还能够实现员工的自我約束，帮助其全面提升自身综合素质。值得企业重视的是，绩效考核工作还可大大增强员工的归属感和认同感。总而言之，高效的绩效考核工作对于企业管理水平、管理质量和持续发展能力的提升大有裨益，在此基础上也有利于战略目标的实现。

2 现代企业绩效考核的问题