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PDCA质量管理工具在护理管理中的作用和意义

2021-08-17李晋文阎晓芳

世界最新医学信息文摘 2021年59期
关键词:满意度质量护理

李晋文,阎晓芳

(北京市西城区妇幼保健院,北京)

0 引言

PDCA改善循环法属于的一种通用管理方式,该模式最早是由美国质量管理学家戴明所提出[1]。近年来,PDCA循环管理模式已被广泛应用于医院护理质量管理中,并取得了较好的效果。在PDCA质量管理模式下,主要是根据计划、实施、检查、处理这4个步骤顺序循环开展,临床又将其称之为戴明环[2]。随着临床的广泛应用,发现在护理管理中,应用此种管理模式,能使护理工作人员工作职能不断得到强化,能促进医院护理质量的持续提升[3]。为进一步探究PDCA质量管理工具的应用效果,本研究就医院护理管理工作中,PDCA质量管理工具的应用效果进行分析,现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院于2018年1月至2018年12月收治的200例患者进行分析。其中2018年1月至2018年6月收治100例患者作为对照组(未应用PDCA质量管理工具),其中2018年7月至2018年12月收治的100例患者为观察组(应用PDCA质量管理工具)。其中观察组100例患者均为女性,年龄22~65岁,平均(43.96±10.58)岁;对照组100例患者均为女性,年龄22~67岁,平均(44.02±10.61)岁。纳入标准:①精神状态正常,沟通功能良好;②签署知情同意书。排除标准:①存在凝血功能障碍;②存在认知障碍;③脏器功能异常。对比两组患者年龄、性别等一般资料,P>0.05,具有可比性。

1.2 方法

对照组患者在常规护理质量管理下开展护理工作,按照计划的护理工作流程开展护理工作。观察组则应用PDCA质量管理工具开展护理工作,具体实施方式如下:①Plan(计划阶段)。在计划阶段,则是制定护理工作质管理工作的控制方案。首……

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